働く女性の戦略的生活スタイル｜Another You STYLE
働く女性の生活を戦略的に考え、仕事・ファッション・くらし・美容/健康・スキルアップ・食事などについて、ミニコラムとしてご提案・ご紹介してまいります。
働いている期間が長くなり経験を積むと、仕事に自信が持てるようになります。しかし、４０歳くらいになると、「仕事が面白くなくなった」という不満、あるいは「このままでは生き残れない」という不安を感じる人が多いのではないでしょうか。私もそうでした。では、どうすればいいのでしょうか。
2012年には、国家戦略室フロンティア会議が提唱した「４０歳定年制」が話題になりました。「４０歳定年制」に対しては否定的な意見も多く、国家戦略室もその後廃止されたので、それが実現することはおそらくないでしょう。しかし、その元となった次の現状認識は、働いていれば大抵の人が実感することではないでしょうか。
◆日本の財政が悪化しているため、社会保障を支える人を増やす必要がある
→歳をとっても働かざるを得ない状況になってきている
◆産業構造の変化スピードが早くなっているので、長期繁栄できる企業がなくなってきている
◆個人レベルでも技術・知識の陳腐化のスピードが速く、学び直しが必要になってきている
４０歳定年制の目的は「４０歳、６０歳で学び直すことによって、長く働いてもらう」ことだそうです。確かに、４０歳ぐらいの年齢になれば成長が頭打ちの感もあり、次の２０年を生き抜くための力が欲しいと思うようになる人が多いと思います。しかし、分かってはいてもなかなか実行できるものではありません。若いころと比べて記憶力は低下していますし、仕事で忙しい。使える資源が少ないのに効果を挙げようと思うならば、やはりよく戦略を練るしかありません。
ドラッカーはその著書『プロフェッショナルの条件』で、「３０のときには心躍った仕事も、５０ともなれば退屈する。したがって、第二の人生を設計することが必要になる。」とし、それには３つの方法があると述べています。
１．文字通りの第二の人生
働く場所は変わるが仕事の内容はあまり変わらないケースと、仕事がまったく変わるケースがある
２．パラレル・キャリア（第二の仕事）
本業の他に副業的なキャリアや趣味を持つ
３．ソーシャル・アントレプレナー（篤志家）
本業で成功を収めているが、その時間を減らして別の新しい仕事、特に非営利の仕事を始めるなど
ただし、どの方法でも「本格的に踏み切るかなり前から助走しなければならない。」とも述べています。一方で、ドラッカーは、その著書『マネジメント』で
と述べています。このことは、製品だけでなく働く人に対しても当てはまることではないでしょうか。ありふれたスキル（技能）であっても、違う場所では意外な価値を持つ場合があります。そのことを、私はIT業界からジュエリー業界に移った時、思いがけず知りました。IT業界ではありふれた私のITスキルも、ジュエリー業界ではめずらしいスキルだったのです。今後、これを生かして何かが出来るかもしれません。私の場合はたまたま後から気がついただけですが、戦略的に自分のスキルを生かせる違う場所を探してみると、助走期間を短縮できるかもしれません。もちろん、それは違う業種とは限らず、同じ会社の違う部門や、今の部門でターゲットを変えることかもしれません。このような発想は、「ブルー・オーシャン戦略」の「レッド・オーシャンという血みどろの市場で競争するより、レッド・オーシャンを抜け出し、敵のいない未開拓の市場を目指す」という戦略に通じるところがあります。
現代では、仕事をする意義は、生きる糧を得るためだけでなく、自己実現という面も大きいとされています。「仕事が面白くなくなった」という不満、「このままでは生き残れない」という不安をそのままにしておくと、人生の質を低下させかねません。「仕事が面白くなくなった」という方は、ドラッカーの言う３つの方法のうちのパラレル・キャリアやソーシャル・アントレプレナーを目指してみてはいかがでしょう。「このままでは生き残れない」と感じている方は、１つ目の文字通りの第二の人生、あるいはパラレル・キャリアを経てのキャリアチェンジを目指すという方法があります。その場合はやはり、自分のスキルを生かせて、競争相手の少ない有利な場所を探したいことでしょう。以前のコラム「１０年後に生き残るためのキャリア戦略マップ」では、そのための１つのヒントをご紹介しています。４０代は、今までを振り返り、これからのキャリア戦略をもう一度練り直す、そういう時期なのかもしれません。
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2012年には、国家戦略室フロンティア会議が提唱した「４０歳定年制」が話題になりました。「４０歳定年制」に対しては否定的な意見も多く、国家戦略室もその後廃止されたので、それが実現することはおそらくないでしょう。しかし、その元となった次の現状認識は、働いていれば大抵の人が実感することではないでしょうか。
◆日本の財政が悪化しているため、社会保障を支える人を増やす必要がある
→歳をとっても働かざるを得ない状況になってきている
◆産業構造の変化スピードが早くなっているので、長期繁栄できる企業がなくなってきている
◆個人レベルでも技術・知識の陳腐化のスピードが速く、学び直しが必要になってきている
４０歳定年制の目的は「４０歳、６０歳で学び直すことによって、長く働いてもらう」ことだそうです。確かに、４０歳ぐらいの年齢になれば成長が頭打ちの感もあり、次の２０年を生き抜くための力が欲しいと思うようになる人が多いと思います。しかし、分かってはいてもなかなか実行できるものではありません。若いころと比べて記憶力は低下していますし、仕事で忙しい。使える資源が少ないのに効果を挙げようと思うならば、やはりよく戦略を練るしかありません。
ドラッカーはその著書『プロフェッショナルの条件』で、「３０のときには心躍った仕事も、５０ともなれば退屈する。したがって、第二の人生を設計することが必要になる。」とし、それには３つの方法があると述べています。
１．文字通りの第二の人生
働く場所は変わるが仕事の内容はあまり変わらないケースと、仕事がまったく変わるケースがある
２．パラレル・キャリア（第二の仕事）
本業の他に副業的なキャリアや趣味を持つ
３．ソーシャル・アントレプレナー（篤志家）
本業で成功を収めているが、その時間を減らして別の新しい仕事、特に非営利の仕事を始めるなど
ただし、どの方法でも「本格的に踏み切るかなり前から助走しなければならない。」とも述べています。一方で、ドラッカーは、その著書『マネジメント』で
既存の製品の新しい用途を見つけることもイノベーションである。イヌイットに対して凍結防止のためとして冷蔵庫を売ることは、新しい工程の開発や新しい製品の発明に劣らないイノベーションである。それは新しい市場を開拓することでもある。凍結防止用という新しい製品を創造することである。技術的には既存の製品があるだけである。だが経済的には、イノベーションが行われている。
と述べています。このことは、製品だけでなく働く人に対しても当てはまることではないでしょうか。ありふれたスキル（技能）であっても、違う場所では意外な価値を持つ場合があります。そのことを、私はIT業界からジュエリー業界に移った時、思いがけず知りました。IT業界ではありふれた私のITスキルも、ジュエリー業界ではめずらしいスキルだったのです。今後、これを生かして何かが出来るかもしれません。私の場合はたまたま後から気がついただけですが、戦略的に自分のスキルを生かせる違う場所を探してみると、助走期間を短縮できるかもしれません。もちろん、それは違う業種とは限らず、同じ会社の違う部門や、今の部門でターゲットを変えることかもしれません。このような発想は、「ブルー・オーシャン戦略」の「レッド・オーシャンという血みどろの市場で競争するより、レッド・オーシャンを抜け出し、敵のいない未開拓の市場を目指す」という戦略に通じるところがあります。
現代では、仕事をする意義は、生きる糧を得るためだけでなく、自己実現という面も大きいとされています。「仕事が面白くなくなった」という不満、「このままでは生き残れない」という不安をそのままにしておくと、人生の質を低下させかねません。「仕事が面白くなくなった」という方は、ドラッカーの言う３つの方法のうちのパラレル・キャリアやソーシャル・アントレプレナーを目指してみてはいかがでしょう。「このままでは生き残れない」と感じている方は、１つ目の文字通りの第二の人生、あるいはパラレル・キャリアを経てのキャリアチェンジを目指すという方法があります。その場合はやはり、自分のスキルを生かせて、競争相手の少ない有利な場所を探したいことでしょう。以前のコラム「１０年後に生き残るためのキャリア戦略マップ」では、そのための１つのヒントをご紹介しています。４０代は、今までを振り返り、これからのキャリア戦略をもう一度練り直す、そういう時期なのかもしれません。
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